Отзыв на франшизу 1С:Бухобслуживание

[SweetJune]

ветка на клерке вернулась, вот тоже интересное мнение "Столкнулась с франшизой несколько лет назад. Пришла, поговорила-мне лично не нравится. 1С выкачает денег по полной. Даже на хлеб с маслом не останется.

Плюсы: продуманное выкачивание денег и организация процесса, понятный сайт (я его и сама создать могу) Официальная зарплата в виде оклада тысяч 20. Офис
Минусы: - глав.бух группы компаний должен пройти IT-тестирование и получить сертификат- это не просто знание 1С, а программирование (лично я тест не прошла, хотя 1С знаю хорошо! Ценовая политика непонятна. Цены заоблачные для нашего города. Система штрафов, начиная от невыполнения плана, доп.услуги, чистота на рабочем месте, ошибки. Работа в облаке меня всегда пугала, разговариваю неоднократно с разными фирмами - не убедили! Начиная от того где хранится база, доступ к ней, выгрузки, загрузки. Самый главный минус-дадут базу и вы с ней ничего не сделаете, т.к. она у вас по любому будет в одной версии, а в настоящее время уже другая версия платформы или релиза...

С таким же успехом я сама дома все организую. Работали и будем работать на себя а не на 1С!!!"

Зашла на ветку Глобал финанс.
А вы оказывается засланный казачок

[Инет]

обзвонив франчайзи я принял решение отказаться от покупки франшизы . Все это красивые лозунги про УФА и вебинары, по факту основой отрицательный момент это слишком маленький средний чек, который не позволяет новым франчайзи заработать и конкурировать с бухгалтерами-частниками, а также  проблемы с привлечением клиентов. Приходится не зарабатывать, а вливать деньги и кормить 1с. Один мне так и сказал "на перепродаже ПО 1С я еще зарабатываю, а бухгалтерскую фирму 1С никто не знает и работаю по этому направлению в минус- не советую  ". Я так понял, что у 1с есть ряд любимчиков, которые к ним пришли давно с дистрибуции 1С, вот они их и подкармливают клиентами, а с остальными так "работайте и  пашите-солнце еще высокою".

Еще мне ОЧЕНЬ НЕ ПОНРАВИЛОСЬ, что 1С удаляют негативные отзывы о франшизе, как, например на форуме клерка, где обсуждалась франшиза 1С. Вся ветка пропала! Как-то не солидно для такой крупной компании и доверия не прибавляет. Будет интересно посмотреть оставят мой комментарий или этот форум тоже куплен.

    Средний чек - не критерий оценки.У нас разные клиенты, есть крупные. Но самый рентабельный для нас чек - 11-14 т.р. А у Форуса, например, самый рентабельный клиент - 6т.р. И т.д., у каждого партнера свой.  По поводу "кормить 1с" - не льстите себе... И вообще, вам дали машину, а куда и как вы поедите, вам решать. И если не умеешь ездить, будешь завод - производитель обвинять?... Естественно, в классической франшизе маржа 50%, а бухаутсорсинг - бизнес низкомаржинальный. И, пардон, здесь не вина 1с

[Сочинский]

ветка на клерке вернулась, вот тоже интересное мнение "Столкнулась с франшизой несколько лет назад. Пришла, поговорила-мне лично не нравится. 1С выкачает денег по полной. Даже на хлеб с маслом не останется.

Плюсы: продуманное выкачивание денег и организация процесса, понятный сайт (я его и сама создать могу) Официальная зарплата в виде оклада тысяч 20. Офис
Минусы: - глав.бух группы компаний должен пройти IT-тестирование и получить сертификат- это не просто знание 1С, а программирование (лично я тест не прошла, хотя 1С знаю хорошо! Ценовая политика непонятна. Цены заоблачные для нашего города. Система штрафов, начиная от невыполнения плана, доп.услуги, чистота на рабочем месте, ошибки. Работа в облаке меня всегда пугала, разговариваю неоднократно с разными фирмами - не убедили! Начиная от того где хранится база, доступ к ней, выгрузки, загрузки. Самый главный минус-дадут базу и вы с ней ничего не сделаете, т.к. она у вас по любому будет в одной версии, а в настоящее время уже другая версия платформы или релиза...

С таким же успехом я сама дома все организую. Работали и будем работать на себя а не на 1С!!!"

Зашла на ветку Глобал финанс.
А вы оказывается засланный казачок

Что там такого на ветке написано, что вы делаете подобные выводы? А про пол тоже не понятно мнение. в последнем сообщении - цитата от женского лица.

[elway]

обзвонив франчайзи я принял решение отказаться от покупки франшизы . Все это красивые лозунги про УФА и вебинары, по факту основой отрицательный момент это слишком маленький средний чек, который не позволяет новым франчайзи заработать и конкурировать с бухгалтерами-частниками, а также  проблемы с привлечением клиентов. Приходится не зарабатывать, а вливать деньги и кормить 1с. Один мне так и сказал "на перепродаже ПО 1С я еще зарабатываю, а бухгалтерскую фирму 1С никто не знает и работаю по этому направлению в минус- не советую  ". Я так понял, что у 1с есть ряд любимчиков, которые к ним пришли давно с дистрибуции 1С, вот они их и подкармливают клиентами, а с остальными так "работайте и  пашите-солнце еще высокою".

Еще мне ОЧЕНЬ НЕ ПОНРАВИЛОСЬ, что 1С удаляют негативные отзывы о франшизе, как, например на форуме клерка, где обсуждалась франшиза 1С. Вся ветка пропала! Как-то не солидно для такой крупной компании и доверия не прибавляет. Будет интересно посмотреть оставят мой комментарий или этот форум тоже куплен.

    Средний чек - не критерий оценки.У нас разные клиенты, есть крупные. Но самый рентабельный для нас чек - 11-14 т.р. А у Форуса, например, самый рентабельный клиент - 6т.р. И т.д., у каждого партнера свой.  По поводу "кормить 1с" - не льстите себе... И вообще, вам дали машину, а куда и как вы поедите, вам решать. И если не умеешь ездить, будешь завод - производитель обвинять?... Естественно, в классической франшизе маржа 50%, а бухаутсорсинг - бизнес низкомаржинальный. И, пардон, здесь не вина 1с

11-14 тысяч? Ну, расскажите нам свои сказки, где вы таких клиентов находите. Наверное, с аукциона лидов? Или от банков нулевки?
Или к вам эти клиенты приходят потому, что у вас в городе в аэропорту и на вокзалах висят огромные баннеры, которые между прочим за наш счет оплачиваются?
Ни у нас ни у коллег - соседей по несчастью таких клиентов отродясь не было.

[OLGAM]

Уважаемые коллеги! Я купила Франшизу 1С:БО на выставке BuyBrand в 2014 году.
Начинала работать с нуля. При покупке Франшизы не было ни клиентов, ни офиса, ни персонала.
Франшиза 1С:БО предполагает для стартапов четкую дорожную карту, по которой надо идти, чтобы запустить свою фирму. Два месяца ушло на запуск, шла по дорожной карте, соблюдала прописанные в ней сроки.
Сейчас работаю уже 4 года по франшизе 1С:БО. Рентабельность по прибыли составляет 25%. Вышла на такую рентабельность  1,5 года назад. До выхода на самоокупаемость работала 1,5 года, было вложено 1 800 тыс. рублей. Франшиза 1С:БухОбслуживание дает действительно уникальные инструменты, но как Вы ими воспользуйтесь, зависит исключительно от вас! Мой совет -  изначально согласовывать рентабельные для своей компании тарифы с 1С, чтобы захватывать рынок не за счет низкой цены за обслуживание клиентов. Нужно правильно оценивать стоимость своих услуг, ну и конечно цена и качество должны соответствовать. Тогда уже через год работы, активно включится один из самых стабильных каналов лидогенерации – «сарафанное радио». Плюс лиды от 1С, плюс телемаркетинг, плюс сайт, плюс 2ГИС и еще много плюсов, которые в итоге дадут постоянный прирост клиентов на рентабельном для Вас тарифном плане.
Этот отзыв я оставляла на сайте франшиза-отзывы.рф. К сожалению, мой отзыв не был опубликован, а от администратора сайта я получила вот такой ответ на почту "Администрация портала франшиза-отзывы.рф  контролирует публикацию отзывов самостоятельно. Из-за повышенного количества спама от компании 1С-БО, администрация нашего сайта временно приостанавливает публикации на своё усмотрение" 

Ольга Машир +7 903 229 53 67    mashir181@gmail.com

[Инет]

обзвонив франчайзи я принял решение отказаться от покупки франшизы . Все это красивые лозунги про УФА и вебинары, по факту основой отрицательный момент это слишком маленький средний чек, который не позволяет новым франчайзи заработать и конкурировать с бухгалтерами-частниками, а также  проблемы с привлечением клиентов. Приходится не зарабатывать, а вливать деньги и кормить 1с. Один мне так и сказал "на перепродаже ПО 1С я еще зарабатываю, а бухгалтерскую фирму 1С никто не знает и работаю по этому направлению в минус- не советую  ". Я так понял, что у 1с есть ряд любимчиков, которые к ним пришли давно с дистрибуции 1С, вот они их и подкармливают клиентами, а с остальными так "работайте и  пашите-солнце еще высокою".

Еще мне ОЧЕНЬ НЕ ПОНРАВИЛОСЬ, что 1С удаляют негативные отзывы о франшизе, как, например на форуме клерка, где обсуждалась франшиза 1С. Вся ветка пропала! Как-то не солидно для такой крупной компании и доверия не прибавляет. Будет интересно посмотреть оставят мой комментарий или этот форум тоже куплен.

    Средний чек - не критерий оценки.У нас разные клиенты, есть крупные. Но самый рентабельный для нас чек - 11-14 т.р. А у Форуса, например, самый рентабельный клиент - 6т.р. И т.д., у каждого партнера свой.  По поводу "кормить 1с" - не льстите себе... И вообще, вам дали машину, а куда и как вы поедите, вам решать. И если не умеешь ездить, будешь завод - производитель обвинять?... Естественно, в классической франшизе маржа 50%, а бухаутсорсинг - бизнес низкомаржинальный. И, пардон, здесь не вина 1с

11-14 тысяч? Ну, расскажите нам свои сказки, где вы таких клиентов находите. Наверное, с аукциона лидов? Или от банков нулевки?
Или к вам эти клиенты приходят потому, что у вас в городе в аэропорту и на вокзалах висят огромные баннеры, которые между прочим за наш счет оплачиваются?
Ни у нас ни у коллег - соседей по несчастью таких клиентов отродясь не было.
Друг, ты просто не умеешь их готовить) Еще раз, средний чек - не критерий, на который стоит ориентироваться

[Инет]

обзвонив франчайзи я принял решение отказаться от покупки франшизы . Все это красивые лозунги про УФА и вебинары, по факту основой отрицательный момент это слишком маленький средний чек, который не позволяет новым франчайзи заработать и конкурировать с бухгалтерами-частниками, а также  проблемы с привлечением клиентов. Приходится не зарабатывать, а вливать деньги и кормить 1с. Один мне так и сказал "на перепродаже ПО 1С я еще зарабатываю, а бухгалтерскую фирму 1С никто не знает и работаю по этому направлению в минус- не советую  ". Я так понял, что у 1с есть ряд любимчиков, которые к ним пришли давно с дистрибуции 1С, вот они их и подкармливают клиентами, а с остальными так "работайте и  пашите-солнце еще высокою".

Еще мне ОЧЕНЬ НЕ ПОНРАВИЛОСЬ, что 1С удаляют негативные отзывы о франшизе, как, например на форуме клерка, где обсуждалась франшиза 1С. Вся ветка пропала! Как-то не солидно для такой крупной компании и доверия не прибавляет. Будет интересно посмотреть оставят мой комментарий или этот форум тоже куплен.

    Средний чек - не критерий оценки.У нас разные клиенты, есть крупные. Но самый рентабельный для нас чек - 11-14 т.р. А у Форуса, например, самый рентабельный клиент - 6т.р. И т.д., у каждого партнера свой.  По поводу "кормить 1с" - не льстите себе... И вообще, вам дали машину, а куда и как вы поедите, вам решать. И если не умеешь ездить, будешь завод - производитель обвинять?... Естественно, в классической франшизе маржа 50%, а бухаутсорсинг - бизнес низкомаржинальный. И, пардон, здесь не вина 1с

11-14 тысяч? Ну, расскажите нам свои сказки, где вы таких клиентов находите. Наверное, с аукциона лидов? Или от банков нулевки?
Или к вам эти клиенты приходят потому, что у вас в городе в аэропорту и на вокзалах висят огромные баннеры, которые между прочим за наш счет оплачиваются?
Ни у нас ни у коллег - соседей по несчастью таких клиентов отродясь не было.

Друг, ты просто не умеешь их готовить) Еще раз, средний чек - не критерий, на который стоит ориентироваться

[Nadi]

обзвонив франчайзи я принял решение отказаться от покупки франшизы . Все это красивые лозунги про УФА и вебинары, по факту основой отрицательный момент это слишком маленький средний чек, который не позволяет новым франчайзи заработать и конкурировать с бухгалтерами-частниками, а также  проблемы с привлечением клиентов. Приходится не зарабатывать, а вливать деньги и кормить 1с. Один мне так и сказал "на перепродаже ПО 1С я еще зарабатываю, а бухгалтерскую фирму 1С никто не знает и работаю по этому направлению в минус- не советую  ". Я так понял, что у 1с есть ряд любимчиков, которые к ним пришли давно с дистрибуции 1С, вот они их и подкармливают клиентами, а с остальными так "работайте и  пашите-солнце еще высокою".

Еще мне ОЧЕНЬ НЕ ПОНРАВИЛОСЬ, что 1С удаляют негативные отзывы о франшизе, как, например на форуме клерка, где обсуждалась франшиза 1С. Вся ветка пропала! Как-то не солидно для такой крупной компании и доверия не прибавляет. Будет интересно посмотреть оставят мой комментарий или этот форум тоже куплен.

    Средний чек - не критерий оценки.У нас разные клиенты, есть крупные. Но самый рентабельный для нас чек - 11-14 т.р. А у Форуса, например, самый рентабельный клиент - 6т.р. И т.д., у каждого партнера свой.  По поводу "кормить 1с" - не льстите себе... И вообще, вам дали машину, а куда и как вы поедите, вам решать. И если не умеешь ездить, будешь завод - производитель обвинять?... Естественно, в классической франшизе маржа 50%, а бухаутсорсинг - бизнес низкомаржинальный. И, пардон, здесь не вина 1с

11-14 тысяч? Ну, расскажите нам свои сказки, где вы таких клиентов находите. Наверное, с аукциона лидов? Или от банков нулевки?
Или к вам эти клиенты приходят потому, что у вас в городе в аэропорту и на вокзалах висят огромные баннеры, которые между прочим за наш счет оплачиваются?
Ни у нас ни у коллег - соседей по несчастью таких клиентов отродясь не было.

Друг, ты просто не умеешь их готовить) Еще раз, средний чек - не критерий, на который стоит ориентироваться

А на что стоит, по вашему?

[Инет]

обзвонив франчайзи я принял решение отказаться от покупки франшизы . Все это красивые лозунги про УФА и вебинары, по факту основой отрицательный момент это слишком маленький средний чек, который не позволяет новым франчайзи заработать и конкурировать с бухгалтерами-частниками, а также  проблемы с привлечением клиентов. Приходится не зарабатывать, а вливать деньги и кормить 1с. Один мне так и сказал "на перепродаже ПО 1С я еще зарабатываю, а бухгалтерскую фирму 1С никто не знает и работаю по этому направлению в минус- не советую  ". Я так понял, что у 1с есть ряд любимчиков, которые к ним пришли давно с дистрибуции 1С, вот они их и подкармливают клиентами, а с остальными так "работайте и  пашите-солнце еще высокою".

Еще мне ОЧЕНЬ НЕ ПОНРАВИЛОСЬ, что 1С удаляют негативные отзывы о франшизе, как, например на форуме клерка, где обсуждалась франшиза 1С. Вся ветка пропала! Как-то не солидно для такой крупной компании и доверия не прибавляет. Будет интересно посмотреть оставят мой комментарий или этот форум тоже куплен.

    Средний чек - не критерий оценки.У нас разные клиенты, есть крупные. Но самый рентабельный для нас чек - 11-14 т.р. А у Форуса, например, самый рентабельный клиент - 6т.р. И т.д., у каждого партнера свой.  По поводу "кормить 1с" - не льстите себе... И вообще, вам дали машину, а куда и как вы поедите, вам решать. И если не умеешь ездить, будешь завод - производитель обвинять?... Естественно, в классической франшизе маржа 50%, а бухаутсорсинг - бизнес низкомаржинальный. И, пардон, здесь не вина 1с

11-14 тысяч? Ну, расскажите нам свои сказки, где вы таких клиентов находите. Наверное, с аукциона лидов? Или от банков нулевки?
Или к вам эти клиенты приходят потому, что у вас в городе в аэропорту и на вокзалах висят огромные баннеры, которые между прочим за наш счет оплачиваются?
Ни у нас ни у коллег - соседей по несчастью таких клиентов отродясь не было.

Друг, ты просто не умеешь их готовить) Еще раз, средний чек - не критерий, на который стоит ориентироваться

А на что стоит, по вашему?

На рентабельность. У нас и нулевки рентабельны. Это вопрос профессиональных управленческих решений. Этому мы и учимся у 1с. В бухаутсорсинг приходят хорошие, очень хорошие бухгалтеры, открывают свои компании, а в маркетинге они нулевые. Отсюда и нытье, что не подали на блюдечке готового клиена и т.д.

[Ирэн]

По мне так это все взаимосвязано.
И на кого по итогу рассчитана такая франшиза? Получается нужна сразу команда, чтобы и бухгалтер и менеджер продаж. А одному реально начать?
И уж коли продажам учат - откуда нытье? Вопросы к обучению.

[Инет]

По мне так это все взаимосвязано.
И на кого по итогу рассчитана такая франшиза? Получается нужна сразу команда, чтобы и бухгалтер и менеджер продаж. А одному реально начать?
И уж коли продажам учат - откуда нытье? Вопросы к обучению.

Начинать лучше вдвоем. Вопросы не к обучению, а к ученикам. Научить нельзя, можно научиться

[Henrylew]

Супер Оч понравился и отзыв и работа. И весело читать, когда человек из НОВОСИБИРСКА спрашивает для себя о покраске в ВОРОНЕЖЕ... Таурер ви переполнен мозгодроч..рами, и здесь начинается...

[SweetJune]

Супер Оч понравился и отзыв и работа. И весело читать, когда человек из НОВОСИБИРСКА спрашивает для себя о покраске в ВОРОНЕЖЕ... Таурер ви переполнен мозгодроч..рами, и здесь начинается...

?

[MyBuh]

Добрый день. Прокомментируйте отзыв пожалуйста. Потому что, как на мой взгляд - это дикость. Так требовать вашу базу. И не желать ваших денег 

Отзыв:

Сделала заявку, пришло письмо с презентацией и анкетой. Отложила на месяц этот вопрос. Потом написала менеджеру , чтобы обсудить более детально. В разговоре менеджер мне сказал, что он не мог дозвонится, хотя я всегда беру телефон, но как только дозвонился до меня был послан. Иногда "посылаю", так как  мой телефон во всех базах  и мне каждые 5 минут звонят с предложениями партнеры 1С , которые предлагают обновление и сопровождение , я в этом не нуждаюсь, так как 15 лет работаю с одной компанией.  Это все лирика. У нас 50-80 клиентов  (50 постоянных и крупных) 30 мелких. Менеджер мне сказал, что всех я должна подтянуть в 1С фреш облако  Я ему говор, что у нас 50 % клиентов старой закалки и не хотят , чтобы их база находилась в облаке. С некоторыми мы работаем в облаке, но 1С находятся на их серверах и несколько фирм в Архитекторе бизнеса. Менеджер был удивлен , что клиенты не хотят быть в облаке и сделал вывод, что мы ведем черные компании))) , прямо сказав мне это напрямую. Менеджер  уже был сильно раздражен и наша компания была ему не интересна .  Вопрос:  На кой ляд я должна вам отдать свои фирмы в облако? Давайте начнем работать с теми кого вы приведете нам, а мы вам заплатим за это роялти. Понятно , что мы заинтересованы все в клиентах, но тогда почему я должна отдать базы своих клиентов? 

[Хочу Франшизу]

Добрый день. Прокомментируйте отзыв пожалуйста. Потому что, как на мой взгляд - это дикость. Так требовать вашу базу. И не желать ваших денег 

Отзыв:

Сделала заявку, пришло письмо с презентацией и анкетой. Отложила на месяц этот вопрос. Потом написала менеджеру , чтобы обсудить более детально. В разговоре менеджер мне сказал, что он не мог дозвонится, хотя я всегда беру телефон, но как только дозвонился до меня был послан. Иногда "посылаю", так как  мой телефон во всех базах  и мне каждые 5 минут звонят с предложениями партнеры 1С , которые предлагают обновление и сопровождение , я в этом не нуждаюсь, так как 15 лет работаю с одной компанией.  Это все лирика. У нас 50-80 клиентов  (50 постоянных и крупных) 30 мелких. Менеджер мне сказал, что всех я должна подтянуть в 1С фреш облако  Я ему говор, что у нас 50 % клиентов старой закалки и не хотят , чтобы их база находилась в облаке. С некоторыми мы работаем в облаке, но 1С находятся на их серверах и несколько фирм в Архитекторе бизнеса. Менеджер был удивлен , что клиенты не хотят быть в облаке и сделал вывод, что мы ведем черные компании))) , прямо сказав мне это напрямую. Менеджер  уже был сильно раздражен и наша компания была ему не интересна .  Вопрос:  На кой ляд я должна вам отдать свои фирмы в облако? Давайте начнем работать с теми кого вы приведете нам, а мы вам заплатим за это роялти. Понятно , что мы заинтересованы все в клиентах, но тогда почему я должна отдать базы своих клиентов? 

Это прям вымогательство конфиденциальных данных, на мой взгляд.
А вот эта настырность со звонками вообще бесит. Что у людей за логика, измором взять??? Настолько закулопали,что не то, что иметь дел с ними не хочется, дак и вообще огромное желание их послать в адок.